Gören Göz

GÖREN GÖZ Programı

GÖREN GÖZ Programı, tedarik zincirini oluşturan tüm aktiviteler, yönetim sistemleri, süreçler, operasyonel kaynaklar ve kurum için davranışların detaylı ve sistematik bir bakış açısıyla ele alınmasını içerir. Tedarik zinciri performansı müşteri gözünden ve geçmiş veriye dayalı olarak ölçümlenir.
Tedarik zinciri içindeki kazanç fırsatlarını anlamak amacıyla geliştirilmiş GÖREN GÖZ programı müşterimizin işinde nelerin iyileştirilebileceğini görmek, bunu gerçekleştirmek için nelerin yapılacağına karar vermek ve daha da önemlisi bu girişimin neticesinde nasıl bir finansal faydaya ulaşılacağını anlamak için mükemmel bir araçtır.
Yoğun bir çalışma ile 3 ila 6 hafta arasında tamamlanacak olan GÖREN GÖZ programı operasyonlarınızın gerçekten nasıl yürüdüğünü her seviyede değerlendirmenizi sağlar. Bunun sonucunda belrigin çıktıları ve faydaları olan bir iyileştirme yol planı tasarlanır. Yol planına dayanarak müşterilemiz ilk adımı atmadan önce elde edecekleri operasyonel ve finansal getirileri değerlendirebilecektir. Yol planının onaylanması ile DÜŞÜNEN US süreç geliştirme programı başlayacaktır.

GÖREN GÖZ Proje Örnekleri:

GÖREN GÖZ Başarı Öyküleri :

Endüstriyel iş makinaları alanında lider müşterimiz GÖREN GÖZ sayesinde en büyük finansal maliyet kalemi olan envanter seviyesini pazar payı kaybetmeden düşürecek adımları tanımladı.
Telekom sektöründe lider müşterimiz saha operasyonlarındaki verimsizlikleri teşhis ederek Türkiye çapında bir iyileştirme projesine onay verdi.
İçecek sektöründe lider müşterimiz uzun vadeli talep tahminlerine göre kapasite yetersizliğini teşhis etti ve optimum yatırım planını belirledi.
Hindistan’ın en büyük ilaç şirketi GÖREN GÖZ kapsamında satış ve pazarlama sürecini inceleyerek kar marjına etki eden faktörleri tanımladı, indirim oranı ve ödeme vadesi kararlarını optimize etti.